Formation pour élus locaux
Définir une stratégie municipale pour mener à bien vos projets
Cette formation permet aux élus de structurer leur projet de mandat municipal, de définir des priorités stratégiques et d’organiser le suivi des actions menées par la commune.
Programme de la formation
Mise à jour mars 2026
La réussite d’un mandat municipal repose en grande partie sur la capacité des élus à définir une stratégie claire et à structurer les projets de la commune.
Cette formation permet d’identifier les priorités, d’organiser la conduite des projets et de mobiliser les acteurs locaux autour d’une vision partagée du développement du territoire.
Public
Cette formation s’adresse aux maires, adjoints et conseillers municipaux
Durée et format
8 heures de formation
Visioconférence ou en présentiel
Eligible au DIF élu
Les droits peuvent être mobilisés via la plateforme officielle dédiée.
I. Objectifs stratégiques et résultats mesurables
- Articuler des objectifs clairs et des résultats attendus mesurables
- Vision stratégique vs suivi opérationnel
- Exemples concrets dans le contexte municipal
II. Traduire un projet de mandat en objectifs
- Lien entre programme politique, projet de mandat et plan d'action municipal
- Comment passer d'une vision politique à des objectifs opérationnels
- Règles d'or pour rédiger des objectifs efficaces : clairs, inspirants, mesurables
III. Indicateurs de suivi et résultats attendus
- Comment formuler des résultats mesurables et ambitieux
- Différencier résultats d'impact et résultats d'activité
- Déterminer la fréquence de suivi (trimestriel, annuel)
IV. Mise en œuvre collective et pilotage municipal
- Gouvernance municipale : qui suit quoi ?
- Comment associer le conseil municipal et les services
- Méthodes de suivi : tableaux de bord, réunions de revue
- Transparence vis-à-vis des habitants et partenaires
Questions fréquentes des élus
Cette formation répond notamment aux questions suivantes :
• Je viens d'être élu — par où je commence concrètement dans les premières semaines ?
• Comment transformer les promesses de ma campagne en actions réelles sur 6 ans ?
• Comment répartir les délégations entre adjoints et s'assurer que tout le monde avance dans le même sens ?
• Dans 6 ans, comment je pourrai montrer à mes habitants que j'ai tenu mes engagements ?
• Comment piloter plusieurs projets en même temps sans perdre le fil ni épuiser mon équipe ?
Ces situations sont abordées à partir de cas concrets rencontrés dans les communes.
Organiser cette formation dans votre commune
Ce que vous saurez faire à l’issue de la formation
Objectifs pédagogiques et compétences visées
Objectifs Pédagogiques
› Comprendre pourquoi un projet sans objectifs clairs finit dans les tiroirs
› Traduire vos engagements électoraux en plan d'action concret
› Savoir si vous avancez — ou si vous courez sans direction
› Faire travailler vos agents et vos élus sur les mêmes priorités
Compétences Acquises
› Définir des priorités réalistes et les tenir sur six ans
› Mesurer l'avancement de vos projets sans alourdir votre fonctionnement
› Piloter la mise en œuvre avec vos agents sans réunions inutiles
› Terminer votre mandat en ayant fait ce que vous aviez promis
Intervenants
Cadres de la fonction publique territoriale, élus en exercice ou anciens élus disposant d’une expertise opérationnelle et d’une expérience concrète du fonctionnement des collectivités locales.
Moyens et Supports
Formation fondée sur des apports théoriques structurés et des cas pratiques issus de situations réelles.
Supports pédagogiques projetés et remis aux participants.
Temps d’échanges et de questions-réponses permettant d’adapter les apports aux problématiques rencontrées sur le terrain.
Modalités de la formation
Prérequis
Aucun
Modalités d’accès à la formation
Formation réalisable dans un délai de 4 à 6 semaines. Inscription directe par l'élu(e) ou par la collectivité via la plateforme Mon Compte Élu (Caisse des Dépôts).
Organisme agréé par le ministre chargé des collectivités territoriales pour dispenser des formations aux élus locaux. Formation éligible au DIF élu.
Modalités d'évaluation
Un tour de table est réalisé en début de session afin d'identifier le niveau de connaissance et les attentes de chaque participant. Les acquis sont évalués en cours de formation à travers des mises en situation et échanges dirigés. Un questionnaire d'évaluation des acquis et de satisfaction est complété à l'issue de la session.
Tarif
640 € par participant.
Référent handicap
Toute situation de handicap est prise en compte. Contact référent : contact@ifelc.fr
Formations complémentaires
